坐落在長江以南的沿海區域，寧波是我國最重要的港口和工業基地之一。得益于地理上的通達性，這個區域自古就繁榮發達，自從70年代中國開始大力發展工業和貿易，寧波更是一躍成為許多重點行業的領頭羊，尤其是在家電行業領域。今天的寧波是許多國內知名品牌的大本營，比如高端廚房家電品牌方太和擁有60%國內市場份額的電器品牌公牛。但是在對人才的吸引力上，寧波與北京和上海等超級城市相比，缺少經濟和政治優勢。因此，作為曾經的工業腹地，寧波正接受著許多新進品牌和年輕企業所發出的挑戰。

    香港科技大學教授、硬件創新領軍人李澤湘教授，帶著發揮產學研優勢，重振傳統行業的的愿景，在中國建立了四個研究院，其中一個就是寧波。李教授想要打造培育年輕創業者的新方法新途徑。寧波智能C端科創訓練營由此而生，成為了實現這一愿景的第一個試點。

    通過前期的深入調研，團隊意識到寧波所面臨的挑戰來自兩個方面。第一，許多本地的家電企業傾向于將已經被驗證成功的概念規?；?，而非從無到有地創新。換句話說，他們擅長的是從一到一百的增長，對于從零到一非常謹慎。另一方面，大學和教育機構更關注培養學生分析問題和解決問題的技術能力，而不是給到他們工具和知識，讓他們能夠自主尋找和定義問題，而這恰恰是創新最重要的環節。

跨學科、跨行業的協作聯合

    寧波科創營為探索這個困境的解決方案，提供了絕佳的機會。為了激發參與者的創造力，公司發揮跨領域聯動的創新原則，設計了六周的項目課程，吸引了超過50位來自區域內的年輕設計師、產品經理和工程師。公司在其中扮演了協同和賦能的角色，充分發掘不同參與者的潛能。在內容上，課程設計有不同的觸點，幫助學員相互了解各自的專業和技能，鼓勵互補協作。在研究院和公司的共同推進下，科創營更是獲得了政府、當地企業和學界的廣泛支持。在多元技能、背景和經驗的協同作用下，學員們可以在短時間內獲取現有的解決方案，建立技術支持，收集外部專家建議。

從工程思維到設計思維

    對于很多工程背景的學員，很難做到先清晰地定義問題，再動手建模。在工業設計師的輔導下，學員逐漸適應，開始能夠自信地運用設計思維的工具發現潛在需求，準確地根據用戶痛點的尋求解決方案。許多來自企業創新中心的學員告訴我們，以往的創新都是以新技術作為出發點，為這些新技術尋找應用方式。這樣的創新方式往往落到已有產品和很小的創新點上。而從用戶需求出發，能找到預料之外的突破點和更可觀的創新機會。

從零到一

    通過共同的努力，便利貼上的草圖被轉化成為紙模型，最終變成清楚表達價值主張的可用模型。在這個過程中，擅長技術的工程師利用他們的專業經驗推進了概念的快速迭代，而學生設計師則帶來了年輕人的視角。通常在企業里，產品開發從概念到建模需要幾個月，甚至幾年的時間，而且員工很少能夠從頭到尾參與整個過程。而在科創營，學員在短短的六周里經歷了整個產品開發的全過程。

從初創企業到企業創新的新路徑

    許多學員通過科創營，不僅學到了新的技能，還獲得了希望將項目變成初創事業的野心。對于贊助企業來說，科創營讓他們認識了很多年輕人才，掌握了未來招聘的主動權。更重要的是，這樣的模式將成為企業領導探索不同創新模式的平臺，不管是投資初創企業，還是將他們招攬加入內部孵化項目，或是探索其他的創新方法。

    寧波科創營的成功僅僅是一個開始。在寧波之后，李澤湘教授的研究院將科創營帶到了另外三個城市。在中國，有上百個像寧波這樣的城市，有著他們各自的特色、挑戰和優勢。其目標是將工業設計的課程與未來的創業項目相結合，成為一套啟發以人為本創新的重要工具，幫助更多城市建立屬于他們自己的創新基地。公司希望這一次播下的創新種子，可以賦能更多年輕人才，推動中國制造業的轉型升級。